ビジネススキル 40歳定年制から、人生100年時代の生き方を考える
40歳定年制は、人生100年時代に会社員50年間を賢く生き抜くためのキーワード。日本は少子高齢化と生産人口の減少が著しく、今の現役世代は70歳まで働き続けなければなりません。そんな時代を生きるビジネスパーソンが身に着けるべき発想が40歳定年制の考え方なのです。
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転職体験記 ちぃパパの円満退職。退職意思の上司への伝え方・話し方について
退職の意志が固まったら、問題はどのように会社に伝えて円満退職をするか。言い方やタイミングを誤ると、退職までの残りの勤務が地獄の日々になったり、最悪の場合は、退職自体を阻止されてしまうかもしれません。ちぃパパの経験から円満退職のコツをお話します。
ビジネススキル アフターコロナの仕事観、働き方改革と生き方改革の時代に備える
コロナウィルスの感染拡大によって世界経済は打撃を受け、また私たちのビジネスも大きな変貌を迎えつつあります。これからやってくるアフターコロナの時代には人々の職業観はどのように変化し、働き方や生き方はどのような変化を迎えているのでしょうか。
ジョブチェンジ コロナウィルスの影響下でも、転職活動を成功させたいと考えるあなたへ
コロナウィルスの感染拡大が世界経済へ与える影響は、リーマンショックを超えるとも言われています。先が見えない状況で私たちサラリーマンの転職活動はどのようにに考え、いかに行動すべきでしょうか。その成功方法についてもお話します。
ジョブチェンジ 30代の転職活動で失敗しがちなこと４選 あなたは大丈夫ですか？
30代の転職は、ある程度社会経験を積んだ後であるため、企業の人事担当者の見る目は当然厳しくなります。面接で突っ込まれないためにあらかじめ気を付けるべきことを、失敗例から学びましょう。
ジョブチェンジ 40代の転職活動で、やってしまいがちな５つの失敗例
40代の転職活動は甘くはありません。経験と実績を十分に積んでいるビジネスマンほど、自分の能力への過信と勘違いから、ついつい犯してしまいがちな失敗例があります。転職活動で成功を収めるために気を付けるべきポイントを、失敗例から学んでみましょう。
ジョブチェンジ ４０代の転職で成功をつかむ。面接で転職理由を説明する必勝法
転職理由の説明は、転職面接の結果を大きく左右する重要な要素です。どのように理由を説明すれば面接官を納得させ、あなたの人間的な魅力をアピールすことが出来るか。そして40代ならではの転職理由をどのように考えるか。キーになるのはポジティブワードと人間力です。
Life Tips 「もう歳だから」が口癖の人を待つ、悲しい結末
「もう歳だから」と年齢を理由に、挑戦することをあきらめてはいませんか。そんな後ろ向きな姿勢で仕事に取り組んでいては、あなたの将来は悲しいものになるでしょう。今すぐにマインドを切り替えてください。気持ちを切り替えるための具体的なアドバイスを３つ伝授します。
ビジネススキル 努力しているのに評価されないのはなぜか、努力が報われるための５つのアドバイス
こんなに努力しているのに、評価されないと悩んでいる人はいませんか。そんなあなたは努力の仕方を間違えているのかもしれません。ビジネスで評価され成果を上げる人が心がけているポイントを５つ、具体的に説明します。
ジョブチェンジ 中途採用面接にのぞむ際の心構えと、絶対に外せない５つの質問について
中途採用面接にはどのような心構えでのぞむべきか。採用する側の面接官の経験もあるちぃパパさんが伝授します。さらに頻出の質問とその回答方法について。アピールポイントはどのように説明しますか？転職理由を聞かれたらどう答えますか？
ジョブチェンジ 中途採用面接でのマナーや立ち居振舞い、ライバルにはここで差をつけよう
転職面接でのマナーに、どれだけ気配りしていますか。結果が出ない人ほど面接マナーを軽視しがち。新卒採用よりも中途採用面接のほうがより厳しくチェックされるマナー。立ち居振舞いやマナーで不採用にならないようにしっかりと準備をして面接にのぞみましょう。
ジョブチェンジ 中途採用面接でもおろそかにできない、転職面接の服装マナーについて
40代の転職で面は、接官に好印象を持ってもらうため、服装に関してどのように気を使うべきか。スーツ、ネクタイ、シャツ、ベルト、靴、カバン、クールビズなどを具体的にアドバイス。清潔感を演出し良い印象を与えるための心がけや、TPOについて考えます。
ジョブチェンジ ４０代の転職そこが知りたい、転職で給料は上がるのか下がるのか
40代の転職で給与は上がるのか。家庭があるサラリーマンパパであれば給料の問題は重要です。転職を経て年収アップ実現したちぃパパさんからのアドバイスは、自分の市場価値を高く評価してくれる会社を見つけること。また給与アップの交渉についても解説します。
チームマネジメント 中堅ビジネスマンの差がつく心得、自社の収益構造を理解していますか
自社の収益構造や利益率を理解して業務を遂行することは、中間管理職ビジネスマンのスキルとして大変有効です。経営マインドを身に着け、ライバルに差をつけましょう。収益構造の改善を意識しながら業務遂行することは、5年後10年後の自社の在り方を考えることにつながります。