ビジネスTips

上司に伝わる説明の仕方を具体例とともに解説。結論から話すコツ、1分で要点を伝える方法、悪い報告と良い報告の比較、反対意見への対応、報告・相談・提案の会話例を紹介します。

企画書の書き方を具体例とともに解説。作成前に整理すべき5つの項目、読み手のニーズの捉え方、結論・根拠・具体策の構成、数字の活用法を紹介。すぐに使える企画書テンプレートも掲載します。

問題解決の進め方を6つのステップで解説。問題と課題の違い、なぜなぜ分析、ロジックツリー、仮説検証、解決策の優先順位づけを、売上低下や業務遅延の具体例とともに紹介します。

ビジネスコミュニケーションの目的は、正しいコミュニケーションを意識することで相手との共通認識を作り、信頼関係を構築することです。それによって業務効率の向上や社員エンゲージメントをもたらし、より良い職場環境を作り出すのです。

ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスの構造を一覧にまとめたフレームワーク。ビジネスモデルキャンバスで顧客価値の定義から収益の流れまで把握し、競合ビジネスとの比較検討もできます。ビジネスモデルキャンバスのテンプレートと事例を用いて分かりやすく解説します。

ビジネスモデルとは企業が商品やサービスを提供することで利益を生み出す仕組みのことです。なぜビジネスモデルが重要なのでしょうか？ビジネスモデルはどのように作ればよいのでしょうか？ビジネスモデルを作る際の注意点は？この記事で分かりやすく解説します。

「ピンチはチャンス」は本当でしょうか？その根拠は？困難に追い込まれた時にこそ人は成長するもの、その理由を分かりやすく説明します。ピンチに追い込まれた今が成長のチャンスです。

ファシリテーター（facilitatior）は、会議を円滑に進行し有意義なものとするために欠かせない役割です。たった４つのポイントを意識するだけで、ファシリテートのコツを理解していただけると思います。さぁあなたも、ファシリ上手を目指しましょう。

老化を左右するのは実年齢ではなく、主観年齢です。自分自身を若いと思いポジティブな気持ちを持ち続けることで、いつまでも若々しく過ごすことが可能になるとしたら？主観年齢は、若さを維持するための特効薬なのです。

人には４つの年齢があります。実年齢、肉体年齢、精神年齢、脳年齢です。これらを理解し、年齢を若く保つ努力をすれば、いつまでも活動的で健康でワクワクするような生活を送れることでしょう。

アンガーマネジメントは「怒り」のメカニズムを正しく理解して、幸せに暮らす方法です。ポテンシャルを発揮するために「怒り」の感情が役に立つときもあります。怒りのプラス面とマイナス面を理解すれば、年収２倍も実現できるかもしれません。

ＵＸ（ユーザーエクスペリエンス）とは、ユーザーが製品やサービスを通して得られる体験や経験のこと。消費者の感情を揺さぶり購買意欲を高めるＵＸ的発想をマーケティングにいかせば、あなたのビジネスもブレイクスルーを迎えることができるでしょう。

マインドセットは、自身の習性として根付いた物の見方や考え方。経験、教育、先入観などから形成される思考様式、心理状態を意味します。グロースマインドセットを意識して、ビジネスで成功をおさめましょう。

コンピテンシー（competency）とは、ハイパフォーマー（高業績者）に共通して見られる行動特性のことです。彼らが普段どのようなことを意識し、どういう理由で意思決定をしているのかを理解・明文化して、人事評価や育成、採用に生かすことで、組織パフォーマンスを高めることができます。