ジョブチェンジ ４０代の転職で成功をつかむ。面接で転職理由を説明する必勝法
転職理由の説明は、転職面接の結果を大きく左右する重要な要素です。どのように理由を説明すれば面接官を納得させ、あなたの人間的な魅力をアピールすことが出来るか。そして40代ならではの転職理由をどのように考えるか。キーになるのはポジティブワードと人間力です。
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ジョブチェンジ 40代の転職活動で、やってしまいがちな５つの失敗例
40代の転職活動は甘くはありません。経験と実績を十分に積んでいるビジネスマンほど、自分の能力への過信と勘違いから、ついつい犯してしまいがちな失敗例があります。転職活動で成功を収めるために気を付けるべきポイントを、失敗例から学んでみましょう。
ジョブチェンジ 30代の転職活動で失敗しがちなこと４選 あなたは大丈夫ですか？
30代の転職は、ある程度社会経験を積んだ後であるため、企業の人事担当者の見る目は当然厳しくなります。面接で突っ込まれないためにあらかじめ気を付けるべきことを、失敗例から学びましょう。
ビジネススキル アフターコロナの仕事観、働き方改革と生き方改革の時代に備える
コロナウィルスの感染拡大によって世界経済は打撃を受け、また私たちのビジネスも大きな変貌を迎えつつあります。これからやってくるアフターコロナの時代には人々の職業観はどのように変化し、働き方や生き方はどのような変化を迎えているのでしょうか。
ジョブチェンジ コロナウィルスの影響下でも、転職活動を成功させたいと考えるあなたへ
コロナウィルスの感染拡大が世界経済へ与える影響は、リーマンショックを超えるとも言われています。先が見えない状況で私たちサラリーマンの転職活動はどのようにに考え、いかに行動すべきでしょうか。その成功方法についてもお話します。
転職体験記 ちぃパパの円満退職。退職意思の上司への伝え方・話し方について
退職の意志が固まったら、問題はどのように会社に伝えて円満退職をするか。言い方やタイミングを誤ると、退職までの残りの勤務が地獄の日々になったり、最悪の場合は、退職自体を阻止されてしまうかもしれません。ちぃパパの経験から円満退職のコツをお話します。
ビジネススキル 40歳定年制から、人生100年時代の生き方を考える
40歳定年制は、人生100年時代に会社員50年間を賢く生き抜くためのキーワード。日本は少子高齢化と生産人口の減少が著しく、今の現役世代は70歳まで働き続けなければなりません。そんな時代を生きるビジネスパーソンが身に着けるべき発想が40歳定年制の考え方なのです。
ビジネススキル リモートワークでも働きやすく成果が出るチームマネジメント
リモートワーク下でのチームマネジメントは、コミュニケーションの取り方や情報共有に工夫が必要です。メンバーを監視するのではなく、各自の事情に配慮し働きやすい環境を維持しながらも、確実に成果を上げる。そんな最強のチームを作るコツをお話します。
ジョブチェンジ キャリアの棚卸し～転職活動はここから始めよう！
キャリアの棚卸って聞いたことありますか？どうして棚卸が必要なのか？どのような目的で行うのが良いか？ただ漠然と自分の経歴を振り返るのではなく、転職活動に効果を発揮するキャリアの棚卸について具体的に説明します。
チームマネジメント ピアボーナス制度とは？そのメリットと導入時に注意すべき点について
ピアボーナス制度は、成果型の評価制度とは異なり、 従業員同士がお互いで報酬を贈り合うことができる仕組みです。ピアボーナス制度の背景を理解し、メリットやデメリットをわかりやすく解説します。
ビジネススキル マルチタスクではなくシングルタスクで、生産性を飛躍的に高める
マルチタスクでは業務効率は低下し、さらに脳にダメージを与えてしまいます。一方シングルタスクでは、集中力が高まり生産性も大幅に向上します。弊害の多いマルチタスクから抜け出し、シングルタスクで業務効率を高める方法を考えてみましょう。
ビジネススキル 会話が苦手でも大丈夫。聞き上手は、誰からも信頼される
会話が苦手という人は少なくありません。上手に話そうとか、自分をよく見せようとするのではなく、まずは相手のことを思いやりながら相手の考えを理解するように努めましょう。聞き上手な人は、周囲から信頼される最高の会話上手になれますよ。
チームマネジメント 部下の育成と強いチームづくりのための５つのポイント
どうすれば部下のモチベーションが上がるのか。どうすれば上司は信頼され、頼りにされるのか。部下の育成に悩む上司は多いものです。部下の指導は子育てと似ています。親や上司は一貫性を持ち、根気よくかつ分かりやすく指導すべきです。そのコツをお話ししましょう。
チームマネジメント コンセプチュアルスキル｜その概念と高め方を理解する
コンセプチュアルスキル（概念化能力）とは、新たな経験や正解のない問いに直面したとき、物事を理論的・創造的に考えて、周囲の人が納得できる答えを導き出す能力のこと。今回は、コンセプチュアルスキルの概要と構成要素、コンセプチュアル思考を高める方法についてわかりやすく紹介します。