ビジネススキル 創造力（クリエイティビティ）がビジネスに必要な４つの理由
創造力（クリエイティビティ）はビジネスシーンにおいてとても重要です。どのような場面で創造力（クリエイティビティ）が生かされ、ビジネスにどのような効果をもたらすのかを詳しく説明します。
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チームマネジメント ３つの失敗例から学ぶ部下への依頼方法｜少しの配慮で部下の目つきが変わってくる
部下へ仕事を依頼するときにどのような点に注意していますか？頼みごとが上手な上司は3つのポイントを常に心がけています。これを知らずに何となく部下に指示を出して嫌な顔をされても、それは当たり前というもの。指示を出す際の3つのポイントを学びましょう。
Life Tips 人が持っている４つの年齢を理解し、人生をもっと楽しもう！
人には４つの年齢があります。実年齢、肉体年齢、精神年齢、脳年齢です。これらを理解し、年齢を若く保つ努力をすれば、いつまでも活動的で健康でワクワクするような生活を送れることでしょう。
Life Tips 第一印象を秒で改善！いますぐ取り組める３つのポイント
第一印象は、その後のビジネスや付き合いを大きく左右します。これから初対面の人に会う人、面接会場や大事な商談の場へ向かう人。人間の内面はそう簡単に改善できませんが、第一印象であれば秒で改善することが可能です。
チームマネジメント 心理的安全性、リーダーが意識すべきチームビルディングのコツ
心理的安全性とは、組織で働くメンバーが安心して自分の意見を発言したり、考え通りに行動出来る状態を表す言葉です。心理的安全性が低い組織は停滞します。心理的安全性を高めるためにはどうすればよいか、具体的方法を説明します。
ビジネススキル 忙しすぎてどうにもならないビジネスマンへ、優先順位のはなし
忙しすぎてどうにもならないときは、何から手を付けるか？それは優先順位付け。忙しいビジネスマンほど、優先順位付けの重要性は高いのです。5分でもいいから優先順位付けの時間を作り、業務を整理しましょう。
Life Tips 若返りの特効薬 主観年齢のカラクリを理解する
老化を左右するのは実年齢ではなく、主観年齢です。自分自身を若いと思いポジティブな気持ちを持ち続けることで、いつまでも若々しく過ごすことが可能になるとしたら？主観年齢は、若さを維持するための特効薬なのです。
ビジネススキル 創造力を鍛えるための具体的方法 ４選
創造力（クリエイティビティ）は、常識にとらわれない発想や工夫で、新しい「価値」を生み出し続ける力のことです。創造力を鍛えるための具体的な方法を紹介します。
チームマネジメント 中堅ビジネスマンの差がつく心得、自社の収益構造を理解していますか
自社の収益構造や利益率を理解して業務を遂行することは、中間管理職ビジネスマンのスキルとして大変有効です。経営マインドを身に着け、ライバルに差をつけましょう。収益構造の改善を意識しながら業務遂行することは、5年後10年後の自社の在り方を考えることにつながります。
ビジネススキル ファシリテーターに求められる、大切な４つの役割
ファシリテーター（facilitatior）は、会議を円滑に進行し有意義なものとするために欠かせない役割です。たった４つのポイントを意識するだけで、ファシリテートのコツを理解していただけると思います。さぁあなたも、ファシリ上手を目指しましょう。
Life Tips 「もう歳だから」が口癖の人を待つ、悲しい結末
「もう歳だから」と年齢を理由に、挑戦することをあきらめてはいませんか。そんな後ろ向きな姿勢で仕事に取り組んでいては、あなたの将来は悲しいものになるでしょう。今すぐにマインドを切り替えてください。気持ちを切り替えるための具体的なアドバイスを３つ伝授します。
ビジネススキル 努力しているのに評価されないのはなぜか、努力が報われるための５つのアドバイス
こんなに努力しているのに、評価されないと悩んでいる人はいませんか。そんなあなたは努力の仕方を間違えているのかもしれません。ビジネスで評価され成果を上げる人が心がけているポイントを５つ、具体的に説明します。
チームマネジメント 部下に伸び伸びと仕事をさせ新たなアイディアを引出す、上司が意識すべき２つのコツ
新たにマネジメントする立場になった若い管理職。プレーヤーから、マネージャーの立場への切り替えは難しいものです。できる部下を育成することがこれからのあなたの重要なミッションになります。部下の指導で大切な２つのポイントを説明します。
チームマネジメント 部下の成果＝チームの成果＝自分の成果｜上司は完璧を目指さない
上司になったばかりのあなたにとって、重要な課題はチーム作りです。ではチームで成果を上げるということはどういうことでしょう。あなた一人がスタープレイヤーでいても意味がありません。チーム全体で、いかに目標を達成し成果を上げていくかを考えていくことが重要です。