ビジネススキル

チームマネジメント

ブレインストーミングとは?|メリットと正しいやり方

ブレーンストーミングは、自由な意見を出し合うことで、新たな発想を生み出したりアイデアを昇華する発想法。しかしそれだけではありません。ブレストの正しいやり方とそのメリットを理解して、あなたのチームマネジメントに活用しましょう。
ビジネススキル

ビジネスモデルキャンバスで、ビジネスを俯瞰的に捉える

ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスの構造を一覧にまとめたフレームワーク。ビジネスモデルキャンバスで顧客価値の定義から収益の流れまで把握し、競合ビジネスとの比較検討もできます。ビジネスモデルキャンバスのテンプレートと事例を用いて分かりやすく解説します。
ビジネススキル

7つの質問でアイディアを生み出す、SCAMPER法

SCAMPER法は、新しいアイディアをどんどん生み出すフレームワーク。7つの質問に答えていくだけで新しいアイディアを創出することができる簡単な手法ですので、あなたもSCAMPER法を身に付けてビジネスに生かしてください。
ビジネススキル

いまさら聞けない、なぜビジネスモデルが大切なのか?

ビジネスモデルとは企業が商品やサービスを提供することで利益を生み出す仕組みのことです。ではなぜビジネスモデルが重要なのでしょうか?またビジネスモデルはどのように作ればよいのでしょうか。ビジネスモデルを作る際の注意点は?この記事で分かりやすく解説します。
Life Tips

「ピンチはチャンス」は本当か? 逆境でも成長する5つの発想

「ピンチはチャンス」は本当でしょうか?その根拠は?困難に追い込まれた時にこそ人は成長するもの、その理由を分かりやすく説明します。ピンチに追い込まれた今が成長のチャンスです。
ビジネススキル

ファシリテーターに求められる、大切な4つの役割

ファシリテーター(facilitatior)は、会議を円滑に進行し有意義なものとするために欠かせない役割です。たった4つのポイントを意識するだけで、ファシリテートのコツを理解していただけると思います。さぁあなたも、ファシリ上手を目指しましょう。
ビジネススキル

アナロジー思考|ビジネスに生かせる、頭が良い人の考え方

アナロジー思考は、異なる分野や経験からの類推や参考を通じて、新たなアイデアや解決策を見つける手法です。アナロジー思考を身に付ければ問題解決やアイデア発想において、創造的な解決策やアイデアを導き出すことができます。
ビジネススキル

創造力を鍛えるための具体的方法 4選

創造力(クリエイティビティ)は、常識にとらわれない発想や工夫で、新しい「価値」を生み出し続ける力のことです。創造力を鍛えるための具体的な方法を紹介します。
ビジネススキル

創造力(クリエイティビティ)がビジネスに必要な4つの理由

創造力(クリエイティビティ)はビジネスシーンにおいてとても重要です。どのような場面で創造力(クリエイティビティ)が生かされ、ビジネスにどのような効果をもたらすのかを詳しく説明します。
ビジネススキル

クリティカルシンキングとは?|批判的思考を鍛える5つの方法

クリティカルシンキング(批判的思考)は認識した情報を批判的に見ることで、物事の本質を見極め思考の客観性を高める思考法です。クリティカルシンキングを鍛え、既成概念にとらわれない新しいビジネス手法を入手しましょう。
ビジネススキル

ロジカルシンキングとは?|論理的思考を鍛える4つの方法

ロジカルシンキング(論理的思考)は、ビジネスシーンのさまざまな場面で課題解決に役立つスキルです。帰納法や演繹法とともに、ビジネスで役立つロジカルシンキング(論理的思考)についてわかりやすく解説します。
ビジネススキル

UXとは?|マーケティングの視点から、その重要性を考える

UX(ユーザーエクスペリエンス)とは、ユーザーが製品やサービスを通して得られる体験や経験のこと。消費者の感情を揺さぶり購買意欲を高めるUX的発想をマーケティングにいかせば、あなたのビジネスもブレイクスルーを迎えることができるでしょう。
ビジネススキル

ラテラルシンキングとは?|3つの例題で、ロジカルシンキングとの違いを理解する

ラテラルシンキングとは、どんな固定概念や前提条件にも支配されることのない自由な思考法のことです。ラテラルシンキングによって思考の前提を取り払うことで、新しい視点から課題に取り組み、イノベーションが生まれやすくなります。
チームマネジメント

マインドセットとは?|5つのポイントで組織を成長させる

マインドセットは、自身の習性として根付いた物の見方や考え方。経験、教育、先入観などから形成される思考様式、心理状態を意味します。あなたもマインドセットを理解して、ビジネスで成功をおさめましょう。